Capítulo 7 del Sun Tzu

Sūnyuēfányòngbīngzhījiàngshòumìngjūnjūnzhòngjiāoérshènánjūnzhēngjūnzhēngzhīnánzhěwéizhíhuànwéiéryòuzhīhòurénxiānrénzhìzhīzhízhīzhě

Sunzi dijo: En el arte de la guerra, después de que el general recibe sus órdenes del soberano, reunido su ejército y establecido su campamento frente al enemigo, nada es más difícil que la lucha por las posiciones estratégicas. Lo que hace que esta lucha sea difícil es transformar un desvío en un camino directo y cambiar una desventaja en una ventaja. Así, tomando un camino indirecto mientras se atrae al enemigo con un cebo, se puede partir después de él y llegar antes. Aquí está la estrategia de quienes saben transformar los desvíos en ventajas.




jūnzhēngwéijūnzhēngwéiwēijūnérzhēngwěijūnérzhēngzhòngjuānshìjuǎnjiǎérchǔbèidàojiānxíngbǎiérzhēngqínsānjiàngjūnjìngzhěxiānzhěhòushíérzhìshíérzhēngjuěshàngjiàngjūnbànzhìsānshíérzhēngsānfēnzhīèrzhìshìjūnzhòngwángliángshíwángwěiwáng

La lucha por las posiciones estratégicas puede ser ventajosa, pero también es peligrosa. Si todo el ejército se precipita por una ventaja, no llegará a tiempo; si una parte del ejército es abandonada para correr tras una ventaja, los equipajes y los aprovisionamientos se perderán. Así, si se enrollan las armaduras y se marcha de día y de noche, duplicando la distancia recorrida, para disputar una ventaja a cien lis, los tres generales serán capturados, pues solo los soldados más vigorosos llegarán, es decir, una décima parte del ejército. Si se disputa una ventaja a cincuenta lis, el general en jefe será derrotado, pues solo la mitad de las tropas llegarán. Si se disputa una ventaja a treinta lis, solo dos tercios de las tropas llegarán. Un ejército sin equipajes está perdido, un ejército sin víveres está perdido, un ejército sin reservas está perdido.




zhīzhūhóuzhīmóuzhěnéngjiāozhīshānlínxiǎnzhīxíngzhěnéngxíngjūnyòngxiāngdǎozhěnéngbīngzhàdòngfēnwéibiànzhěfēnglínqīnlüèhuǒdòngshānnánzhīyīndòngléizhènlüèxiāngfēnzhòngkuòfēnxuánquánérdòngxiānzhīzhízhīzhěshèngjūnzhēngzhī

Quien no conoce los planes de los príncipes no puede concluir alianzas. Quien no conoce la configuración de las montañas, los bosques, los terrenos difíciles y los pantanos no puede hacer marchar un ejército. Quien no utiliza guías locales no puede aprovechar el terreno. La guerra se basa en el engaño, está motivada por el interés, y utiliza la división y la concentración como tácticas cambiantes. Así, un ejército debe ser rápido como el viento, lento como el bosque, devastador como el fuego, inmóvil como la montaña, insondable como las nubes, y moverse como el trueno. Saquear las campañas para dividir las fuerzas enemigas, ocupar el terreno para compartir las ventajas, y actuar después de haber pesado las circunstancias. Quien conoce de antemano la estrategia de los desvíos y los caminos directos gana la victoria: tal es la ley de la lucha por las posiciones estratégicas.




jūnzhèngyuē:“yánxiāngwénwéizhījīnshìxiāngjiànwéizhījīng。”jīnjīngzhěsuǒmínzhīěrmínzhuānyǒngzhějìnqièzhě退tuìyòngzhòngzhīzhànduōjīnzhòuzhànduōjīngsuǒbiànrénzhīěr

El « Reglamento militar » dice: « Cuando las órdenes no pueden ser oídas, se utilizan tambores y gongs; cuando las señales no pueden ser vistas, se utilizan banderas y estandartes. » Los tambores, gongs, banderas y estandartes sirven para unificar los sentidos de los soldados. Una vez unificados, los valientes no pueden avanzar solos, y los cobardes no pueden retroceder solos: tal es el método para dirigir una multitud. Así, en las batallas nocturnas, se utilizan principalmente tambores y gongs; en las batallas diurnas, se utilizan principalmente banderas y estandartes, para modificar las percepciones de los soldados.




sānjūnduójiàngjūnduóxīnshìzhāoruìzhòuduòguīshànyòngbīngzhěruìduòguīzhìzhězhìdàiluànjìngdàihuázhìxīnzhějìndàiyuǎndàiláobǎodàizhìzhěyāozhèngzhèngzhītángtángzhīzhènzhìbiànzhě

Se puede quebrar el moral de un ejército entero, se puede sacudir la determinación de su general. Por la mañana, los soldados están llenos de ardor; al mediodía, su energía disminuye; por la tarde, están exhaustos y piensan en el regreso. Un buen jefe sabe evitar el ardor de sus adversarios y atacarlos cuando su energía decrece: ésa es la maestría del moral. Esperar el desorden con el orden, esperar el alboroto con la calma: ésa es la maestría de la psicología. Esperar desde lejos a un enemigo que viene de lejos, esperar descansado a un enemigo fatigado, esperar saciado a un enemigo hambriento: ésa es la maestría de la fuerza. No interceptar una bandera bien alineada, no atacar una formación sólida: ésa es la maestría de los cambios tácticos.




yòngbīngzhīgāolíngxiàngbèiqiūyángběicóngruìgōngěrbīngshíguīshīèwéishīquēqióngkòuyòngbīngzhī

Aquí están los principios del arte de la guerra: no atacar a un enemigo que ocupa una altura, no perseguir a un enemigo que simula la retirada, no atacar a tropas de élite, no caer en el señuelo, no bloquear un ejército en retirada, dejar una salida a un ejército sitiado, no acorralar a un enemigo desesperado. Tales son los principios del arte de la guerra.