Capitolo 5 del Sunzi

Sūnyuēfánzhìzhòngzhìguǎfēnshùshìdòuzhòngdòuguǎxíngmíngshìsānjūnzhīzhòng使shǐshòuérbàizhězhèngshìbīngzhīsuǒjiāduàntóuluǎnzhěshíshì

Comandare un esercito numeroso come una manciata di uomini è una questione di organizzazione e disciplina; affrontare un esercito numeroso come una manciata di uomini è una questione di segnalazione e coordinamento. Un esercito, per quanto numeroso sia, può affrontare il nemico senza mai essere sconfitto, grazie all’impiego combinato di tattiche ordinarie e straordinarie. Quando un esercito attacca, il suo effetto deve essere altrettanto decisivo di quello di una pietra gettata su un uovo, il che dipende dall’abilità di sfruttare i punti deboli e i punti forti.




fánzhànzhězhèngshèngshànchūzhěqióngtiānjiéjiānghǎizhōngérshǐyuèshìérgèngshēngshíshìshēngguòshēngzhībiànshèngtīngguòzhībiànshèngguānwèiguòwèizhībiànshèngchángzhànshìguòzhèngzhèngzhībiànshèngqióngzhèngxiāngshēngxúnhuánzhīduānshúnéngqióngzhī

In generale, nella guerra, si affronta il nemico con forze regolari, ma si ottiene la vittoria con forze straordinarie. Colui che eccelle nell’usare tattiche straordinarie vede le sue risorse estendersi all’infinito come il cielo e la terra, e non si esauriscono mai come i fiumi e i mari. Si rinnovano senza fine come il sole e la luna, e rinascere come le quattro stagioni. Ci sono solo cinque note musicali, ma le loro combinazioni sono innumerevoli e non possono essere tutte ascoltate; ci sono solo cinque colori fondamentali, ma le loro sfumature sono infinite e non possono essere tutte viste; ci sono solo cinque sapori di base, ma i loro mix sono innumerevoli e non possono essere tutti assaggiati. Nella strategia, ci sono solo l’ordinario e lo straordinario, ma le loro variazioni sono infinite e non possono essere esaurite. L’ordinario e lo straordinario si generano a vicenda come un cerchio senza fine: chi può esaurirne le possibilità?




shuǐzhīzhìpiāoshízhěshìzhìniǎozhīzhìhuǐzhézhějiéshànzhànzhěshìxiǎnjiéduǎnshìkuòjié

L’acqua che scorre rapidamente può trasportare pietre, è una questione di forza; un uccello rapace che si abbatte rapidamente sulla sua preda può romperla, è una questione di tempismo. Pertanto, un buon stratega sa creare una situazione pericolosa e cogliere il momento opportuno. La sua forza è come una balestra tesa, e il suo tempismo come il meccanismo di rilascio.




fēnfēnyúnyúndòuluànérluànhúnhúndùndùnxíngyuánérbàiluànshēngzhìqièshēngyǒngruòshēngqiángzhìluànshùyǒngqièshìqiángruòxíngshàndòngzhěxíngzhīcóngzhīzhīzhīdòngzhīdàizhī

Nel caos apparente della battaglia, c’è un ordine che non può essere disturbato; nella confusione apparente dei movimenti, c’è una coerenza che non può essere sconfitta. Il disordine nasce dall’ordine, la vigliaccheria nasce dal coraggio, la debolezza nasce dalla forza. L’ordine e il disordine dipendono dall’organizzazione; il coraggio e la vigliaccheria dipendono dalla situazione; la forza e la debolezza dipendono dalle disposizioni. Colui che eccelle nel manipolare il nemico gli mostra un aspetto a cui non può che reagire, e gli offre un’esca che non può che afferrare. Attira il nemico con un vantaggio, e lo aspetta con truppe pronte.




shànzhànzhěqiúzhīshìrénnéngrénérrènshìrènshìzhězhànrénzhuǎnshíshízhīxìngānjìngwēidòngfāngzhǐyuánxíngshànzhànrénzhīshìzhuǎnyuánshíqiānrènzhīshānzhěshì

Un buon stratega cerca la vittoria nella situazione e non chiede agli uomini imprese impossibili. Colui che sa sfruttare la situazione può usare i suoi soldati come si fa rotolare pietre o tronchi. La natura delle pietre e dei tronchi è quella di restare immobili su un terreno pianeggiante e di rotolare su una pendio. Pertanto, un buon stratega sa creare una situazione in cui i suoi soldati combattono con la forza di una pietra che rotola dalla cima di una montagna di mille ren.